Психология управления тест

Билет 1 - Вопрос . Всего 149 вопросов. Правильно: 0. Неправильно: 0.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
Подсказка

Сказать спасибо 322


Введите номер вопроса с которого желаете начать тест

Мои просмотры:1




Психология управления тест онлайн бесплатно


Философия и Психология тесты










































































Психология управления тест с ответами, включает в себя 149 вопросов, необходимых для подготовки к экзамену или тестированию по данному предмету. Общая дисциплина - Философия и Психология.




Написать комментарий


Как к Вам обращаться: Адрес электронной почты: Ваше сообщение:



Психология управления тест онлайн бесплатно

    1. Эффективность деятельности руководителя во многом определяется авторитетом

  • подавления
  • ложным
  • формальным
  • функциональным

    • 2. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется:

    • “Жесткое администрирование”
    • “Поиск компромиссов”
    • “Невмешательство”
    • “Гармонизация”

      • 3. Благоприятная социально-психологическая атмосфера в группе зависит от:

      • отсутствия руководства группой
      • характера отношений между людьми
      • структуры группы
      • количества членов группы

        • 4. К физическим факторам, влияющим на социально-психологический климат в группе, относится:

        • здоровье членов группы
        • психологические особенности членов группы
        • четкость и ритмичность деятельности
        • уровень защищенности членов группы

          • 5. Взаимосвязанный комплекс управленческих умений и навыков, обеспечивающих качественную реализацию управленческих функций, представляет собой ____________________ компонент управленческой компетенции

          • операционально-деятельностный
          • эмоциональный
          • волевой
          • мотивационный

            • 6. Когда руководитель оценивает достоинства целого круга возможных решений и делает выбор из определенного числа альтернатив, тех, которые наилучшим образом подходят к данной проблеме, это называется ____________________ технологией

            • адаптационной
            • выборочной
            • инновационной
            • рутинной

              • 7. Руководитель, наделенный повышенной, но формальной активностью и мало соотносимой с содержанием проблемной ситуации, отличается профилем принятия решений, который называется:

              • эвристически-организаторский
              • “имитация бурной деятельности”
              • отличающийся недостаточной глубиной и гибкостью
              • “холодный расчет”

                • 8. Психоаналитическая концепция личности З. Фрейда относится к:

                • теориям черт личности
                • теориям типов личности
                • теориям инстанций личности
                • факторным теориям личности

                  • 9. Управленческие решения, которые определяют относительно строгие рамки деятельности исполнителей по их реализации, называются:

                  • структурирующими
                  • процессуальными
                  • контурными
                  • решениями-алгоритмами

                    • 10. Познавательная, психолого-педагогическая, социально-психологическая (коммуникативная), конфликтологическая компетентность, которые обусловливают информированность руководителя в обозначенных областях, относятся к ____________________ компонентам в структуре управленческой компетенции

                    • самопреобразующим
                    • саморегулирующим
                    • процедурным
                    • когнитивно-регуляторным

                      • 11. Основными мотивами, обеспечивающими активную деятельность членов организации, являются:

                      • подавления, критиканства
                      • избегания, самодовольства
                      • корпоративные, деловые
                      • прагматические, невмешательства

                        • 12. Если каждый член группы интересуется ходом дела у других; понимает возникающие у них трудности; стремится облегчить им решение общей задачи; безупречно выполняет должностные обязанности и взятые на себя обязательства, то возникают отношения

                        • социализации
                        • сотрудничества
                        • конкуренции
                        • корпорации

                          • 13. Профиль принятия решений, который характеризуется доминирующими чертами личности руководителя при выработке и принятии управленческих решений, называется:

                          • профилем решения задач
                          • профилем Россолимо
                          • профилем личности руководителя
                          • личностным профилем принятия решения

                            • 14. По уровню развития группа может быть:

                            • референтная
                            • антиреферентная
                            • контактная, дистантная
                            • диффузная, ассоциация, кооперация, команда

                              • 15. Единство неповторимых личностных свойств конкретного человека — это:

                              • индивидуальность
                              • личность
                              • характер
                              • имидж

                                • 16. Принцип, что чувства и поведение подчиненного следует считать неадекватными, когда истолкование им ситуации основано не иррациональных мыслях, лежит в основе подхода

                                • психоаналитического
                                • деятельностного
                                • когнитивного
                                • бихевиорального

                                  • 17. Рассматривая психическую структуру человека, З. Фрейд показал, что основная, центральная часть структуры личности, содержание которой почти целиком бессознательно, — это:

                                  • «Я»
                                  • «Сверх-Я»
                                  • «Оно»
                                  • «Супер-эго»

                                    • 18. Неправильное отношение в процессе общения членов группы относится к барьерам

                                    • физическим
                                    • неправильных установок сознания
                                    • организационно-психологическим
                                    • социально-психологическим

                                      • 19. Целью психологии управления является:

                                      • повышение энергоемкости труда
                                      • увеличение товарооборота
                                      • совершенствование экологической среды
                                      • разработка психологических путей повышения эффективности организационных систем

                                        • 20. По целям и содержанию деятельности группы подразделяются на:

                                        • формальные и неформальные
                                        • постоянные, временные, случайные
                                        • первичные, вторичные
                                        • научные, учебные, преступные и др

                                          • 21. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с высокой ориентацией на эффективность работы и большое внимание к людям называется:

                                          • “Невмешательство”
                                          • “Гармонизация”
                                          • “Гуманизация”
                                          • “Поиск компромиссов”

                                            • 22. Принцип принятия решений, который состоит в том, что цели являются системообразующими факторами в управленческой деятельности, предполагающий четкое распределение приоритетов, ресурсов и реализующий курс стратегических действий организации (миссии), — это принцип ...

                                            • целесообразности
                                            • рациональности
                                            • гибкости
                                            • консенсуса

                                              • 23. Возможность подчиненного определять свои поступки, ориентируясь не на давление, не на случайные влияния, а исходя из своих убеждений, знаний, характеризует его:

                                              • настойчивость
                                              • самостоятельность
                                              • самоуверенность
                                              • принципиальность

                                                • 24. Условия развития качеств руководителя, которые представляют собой определенный уровень или степень выраженности значимых для управления психических познавательных процессов, свойств, состояний, эмоций и воли, называются:

                                                • психологическими средствами функционирования качеств
                                                • организационными факторами влияния на развитие руководителя
                                                • организационными условиями становления качеств руководителя
                                                • психологическими условиями развития профессионально важных качеств

                                                  • 25. Вербальное общение представляет собой ...

                                                  • средства обработки информации
                                                  • общение посредством речи
                                                  • информационные средства общения
                                                  • виды общения в экстремальных ситуациях

                                                    • 26. Решение, которое трудно исправить или которое ведет к малоэффективному решению проблемы, называется:

                                                    • волевым
                                                    • рациональным
                                                    • ошибочным
                                                    • эмоциональным

                                                      • 27. К предмету психологии управления относятся:

                                                      • психические познавательные процессы
                                                      • психологические проблемы труда
                                                      • совокупность психических явлений и отношений, порожденных деятельностью людей и групп по реализации целей организации
                                                      • психология эмоциональных состояний

                                                        • 28. Поведение в управленческой деятельности, которое зависит от степени предполагаемого риска, преобладающей мотивации, опыта неудач при принятии решения, называется ____________________ поведением

                                                        • эмпатическим
                                                        • доверительным
                                                        • защитным
                                                        • конкурентным

                                                          • 29. Субкультура, основанная на ценностях личного достижения и связанная прежде всего с целями-ориентациями, — это:

                                                          • авторитарная культура
                                                          • индивидуалистская культура
                                                          • коллективистская культура
                                                          • демократическая культура

                                                            • 30. Когда принятие решения поручается высокоорганизованной команде, которая способна самостоятельно определять способ достижения цели управления и исполнителей, то говорят о стиле

                                                            • попустительском
                                                            • авторитарном
                                                            • делегирующем
                                                            • демократическом

                                                              • 31. Принципы повторения, непрерывного усиления воздействия, «двойного вызова» положены в основу формирования

                                                              • методики управления персоналом
                                                              • структуры организации
                                                              • имиджа руководителя
                                                              • построения системы управления группой

                                                                • 32. Решения, которые уже известны из прошлого опыта и являются рутинными, стереотипными, соответствуют запрограммированным действиям, и известен четкий алгоритм их получения, называются:

                                                                • рискованными
                                                                • стандартными
                                                                • прогностическими
                                                                • нестандартными

                                                                  • 33. Личностный профиль принятия решения, которой отличается отсутствием у руководителя стремления уяснить функциональное значение решения и который идет к своему решению строго логическим путем, называется:

                                                                  • неустойчиво-активным (пассивным)
                                                                  • эвристически-организаторским
                                                                  • отличающимся недостаточной глубиной и гибкостью
                                                                  • “холодный расчет”

                                                                    • 34. Сложность сопоставления рассматриваемых альтернатив управленческих решений и часто субъективный характер существующих оценок качества управления относится к трудностям

                                                                    • взаимодействия исполнителей
                                                                    • мотивации исполнителей
                                                                    • выбора управленческого решения
                                                                    • познания управленческого решения

                                                                      • 35. Риск, связанный со степенью эффективности, прогнозируемой в момент принятия решений, когда ожидается высокая эффективность выполнения задач, называется:

                                                                      • авантюризмом
                                                                      • оправданным риском
                                                                      • стандартным риском
                                                                      • предпринимательством

                                                                        • 36. Сосредоточенность руководителя в процессе управленческой деятельности на поиске оптимальных вариантов решения, способных превратить цель управления в конечный результат, есть:

                                                                        • комплекс неполноценности
                                                                        • мотив достижения успеха
                                                                        • мотив избегания неудачи
                                                                        • комплекс превосходства

                                                                          • 37. Основанием формирования группы как совокупного объекта управления служит:

                                                                          • наличие индивидуальных целей
                                                                          • совместная деятельность
                                                                          • заинтересованность всех в хорошем лидере
                                                                          • индивидуальная деятельность людей

                                                                            • 38. Организация эффективного взаимодействия в процессе работы экспертов и отсутствие возможности проверки актуальной эффективности принимаемых решений из предлагаемых альтернатив относится к трудностям

                                                                            • познания управленческого решения
                                                                            • мотивации исполнителей
                                                                            • выбора управленческого решения
                                                                            • взаимодействия исполнителей

                                                                              • 39. Модель принятия решения, которая предполагает всестороннее определение проблемы, поиск альтернатив, анализ данных и наличие определенных оценочных критериев, — это ____________________ модел

                                                                              • программированная
                                                                              • рациональная
                                                                              • ситуативная
                                                                              • непрограммированная

                                                                                • 40. Влияние интеллектуальных процессов на поведение подчиненного подчеркивает теория личности

                                                                                • когнитивная
                                                                                • аналитическая
                                                                                • гуманистическая
                                                                                • деятельностная

                                                                                  • 41. Технология, которая предполагает творческий подход к разрешению сложных проблем, для которых, казалось бы, нет приемлемых решений, называется ____________________ технологией

                                                                                  • адаптационной
                                                                                  • рутинной
                                                                                  • выборочной
                                                                                  • инновационной

                                                                                    • 42. Модель управленческого решения, которая относится к структурированной, то есть рутинной или повторяющейся проблеме, — это ____________________ модель

                                                                                    • непрограммированная
                                                                                    • программированная
                                                                                    • ситуативная
                                                                                    • рациональная

                                                                                      • 43. Основными управленческими культурами являются:

                                                                                      • американская, японская, европейская, советская
                                                                                      • корейская, шведская, китайская, малазийская
                                                                                      • скандинавская, азиатская, австралийская, бразильская
                                                                                      • азиатская, европейская, среднеевропейская, южноамериканская

                                                                                        • 44. План, программа по упорядочению действий подчиненных, направленная на достижение поставленной цели, трактуется как ____________________ решение

                                                                                        • управленческое
                                                                                        • личное
                                                                                        • производственное
                                                                                        • коллегиальное

                                                                                          • 45. Социально-психологический механизм сохранения, накопления и воспроизведения социального опыта членов группы относится к:

                                                                                          • групповым целям
                                                                                          • групповому мнению
                                                                                          • групповым интересам
                                                                                          • традициям группы

                                                                                            • 46. Из перечисленных моделей, планирование управленческих действий может быть представлено:

                                                                                            • деловая;
                                                                                              нерациональная
                                                                                            • непрограммированная;
                                                                                              программированная

                                                                                              • 47. Процесс передачи эмоционального состояния между членами группы называется:

                                                                                              • подражанием
                                                                                              • внушением
                                                                                              • заражением
                                                                                              • идентификацией

                                                                                                • 48. Пространственно-временные характеристики объективного мира отражают процессы

                                                                                                • мотивационные
                                                                                                • волевые
                                                                                                • эмоциональные
                                                                                                • познавательные

                                                                                                  • 49. Неформальное лидерство в организации

                                                                                                  • создает конфликтные ситуации
                                                                                                  • разобщает группу
                                                                                                  • снижает эффективность управления
                                                                                                  • определяет характер организации

                                                                                                    • 50. Критерием эффективности информации в группе является:

                                                                                                    • лидерство
                                                                                                    • срок работы в организации или группе
                                                                                                    • психологическая грамотность человека
                                                                                                    • конкретный результат деятельности

                                                                                                      • 51. Из следующих понятий: «индивид», «личность», «субъект деятельности», «индивидуальность» — наименее широким по содержанию является понятие:

                                                                                                      • индивидуальности
                                                                                                      • субъекта деятельности
                                                                                                      • личности
                                                                                                      • индивида

                                                                                                        • 52. Три шага в развитии: первый шаг — диагностика и определение желаемых перемен; второй шаг — “вмешательство” или введение запланированных изменений; третий шаг — “замораживание” или стабилизация изменений в организации, характеризует модель ____________________ развития

                                                                                                        • структурного
                                                                                                        • личностного
                                                                                                        • штатного
                                                                                                        • организационного

                                                                                                          • 53. Из перечисленного, четыре основные функции руководителя в процессе принятия решения:

                                                                                                          • выработки альтернатив решений;
                                                                                                            организаторская;
                                                                                                            генерации идей
                                                                                                          • согласования

                                                                                                            • 54. Процесс, который описывается несколькими операциями, а именно: а) предварительным выдвижением системы эталонных решений; б) сопоставлением концептуальных моделей; в) коррекцией моделей с достигнутыми промежуточными результатами; г) выбором решения и разработкой программы действий, есть:

                                                                                                            • процедура принятия решения
                                                                                                            • вариант принятия решения
                                                                                                            • система управления
                                                                                                            • структура управления

                                                                                                              • 55. Принятие решений, связанное со слабым анализом управленческой ситуации, горячностью и поспешностью руководителя в принятии решений, неподготовленностью и необеспеченностью необходимыми ресурсами, называется:

                                                                                                              • авантюризмом
                                                                                                              • стандартным риском
                                                                                                              • оправданным риском
                                                                                                              • предпринимательством

                                                                                                                • 56. Понятие «жизненный путь» введено в отечественную психологию:

                                                                                                                • А.Р. Лурией
                                                                                                                • С.Л. Рубинштейном
                                                                                                                • Д.Б. Элькониным
                                                                                                                • Б.Г. Ананьевым

                                                                                                                  • 57. Личностный профиль принятия решений, который характеризуется анализом обстановки в предельно сжатые сроки и быстрым принятием решения, а также настойчивым проведением их в жизнь, называется:

                                                                                                                  • эвристически-организаторским
                                                                                                                  • неустойчиво-активным (пассивным)
                                                                                                                  • отличающимся недостаточной глубиной и гибкостью
                                                                                                                  • “холодный расчет”

                                                                                                                    • 58. Сходство психофизиологических характеристик людей и на этой основе согласованность их эмоциональных реакций относится к ____________________ совместимости

                                                                                                                    • психологической
                                                                                                                    • физиологической
                                                                                                                    • социально-психологической
                                                                                                                    • психофизиологической

                                                                                                                      • 59. Метод, который дает общую картину решения (выборы, риски и исходы), помогает открыть новые альтернативы, ранее упущенные, именуется методом

                                                                                                                      • оценки по шаблону
                                                                                                                      • дерева решений
                                                                                                                      • платежной матрицы
                                                                                                                      • критериального сравнения

                                                                                                                        • 60. По размерам организации группируются на:

                                                                                                                        • крупные (свыше 500 чел.), средние (300-500 чел.), малые (до 300 чел.)
                                                                                                                        • крупные (свыше 200 чел.), средние (150-200 чел.), малые (до 150 чел.)
                                                                                                                        • крупные (свыше 100 чел.), средние (50-100 чел.), малые (до 50 чел.)
                                                                                                                        • крупные (свыше 300 чел.), средние (100-300 чел.), малые (до 100 чел)

                                                                                                                          • 61. Потребность в любви, привязанности, поддержке, желание постоянно ощущать контакт с себе подобными реализуется, по А. Маслоу, на уровне потребностей

                                                                                                                          • социальных
                                                                                                                          • в уважении
                                                                                                                          • самоактуализации
                                                                                                                          • физиологических

                                                                                                                            • 62. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с незначительным вниманием к производству и к людям называется:

                                                                                                                            • “Гармонизация”
                                                                                                                            • “Гуманизация”
                                                                                                                            • “Поиск компромиссов”
                                                                                                                            • “Невмешательство”

                                                                                                                              • 63. Психологические явления и процессы, характерные для работников, персонала, трудовых коллективов и различного рода организаций, вовлеченных в управленческую деятельность, — это ____________________ психологии управления

                                                                                                                              • субъект
                                                                                                                              • объект
                                                                                                                              • принципы
                                                                                                                              • предмет

                                                                                                                                • 64. Управленческие решения, характеризующиеся определением лишь общих контуров предстоящих действий исполнителей по их реализации, являются:

                                                                                                                                • контурными
                                                                                                                                • структурирующими
                                                                                                                                • процессуальными
                                                                                                                                • решениями-алгоритмами

                                                                                                                                  • 65. Совокупность взаимосвязанных компонентов, а именно процедурных, когнитивно-регуляторных и самопреобразующих, представляет собой ...

                                                                                                                                  • процесс управления
                                                                                                                                  • структуру управленческой компетентности
                                                                                                                                  • характеристику деятельности по принятию решения
                                                                                                                                  • структуру педагогической компетентности

                                                                                                                                    • 66. Основной особенностью управленческой деятельности являются:

                                                                                                                                    • администрирование, централизация и децентрализация, передача полномочий
                                                                                                                                    • креативность, неалгоритмический характер, недостаток информации в условиях часто меняющейся, нередко противоречивой обстановки
                                                                                                                                    • низкая психическая напряженность, малая ответственность, однообразный характер
                                                                                                                                    • научность, демократический централизм, плановость

                                                                                                                                      • 67. Переживание эмоциональных состояний другого человека в форме сопереживания и сочувствия называется:

                                                                                                                                      • рефлексией
                                                                                                                                      • эмпатией
                                                                                                                                      • антипатией
                                                                                                                                      • симпатией

                                                                                                                                        • 68. Фасцинация в деятельности руководителя определяется:

                                                                                                                                        • визуальным фиксированным эмоциональным отношением к кому-либо
                                                                                                                                        • воздействием привлекательной внешности руководителя
                                                                                                                                        • словесным воздействием, при котором достигается минимизация потери информации
                                                                                                                                        • поставленным тембром голоса

                                                                                                                                          • 69. Из перечисленного, к способам доведения решений до исполнителей в зависимости от их степени жесткости относятся:

                                                                                                                                          • указание;
                                                                                                                                            приказ
                                                                                                                                          • подсказка;
                                                                                                                                            совет

                                                                                                                                            • 70. К невербальным средствам общения относятся:

                                                                                                                                            • поощрения за хорошую работу
                                                                                                                                            • использование телефона, факса, компьютера
                                                                                                                                            • взгляд, поза, интонация в беседе с человеком
                                                                                                                                            • взыскания

                                                                                                                                              • 71. Поведение группы отражает:

                                                                                                                                              • групповая реакция на экстремальные ситуации
                                                                                                                                              • лидерство и его влияние на управление
                                                                                                                                              • цели и функции групповой деятельности
                                                                                                                                              • типологическая структура группы

                                                                                                                                                • 72. Психология управления — это:

                                                                                                                                                • правила управления персоналом организации
                                                                                                                                                • совокупность методов и приемов управления
                                                                                                                                                • отрасль психологической науки, объединяющая достижения различных наук в области изучения психологических аспектов процесса управления
                                                                                                                                                • практические рекомендации по управлению людьми

                                                                                                                                                  • 73. Ошибка в принятии решения, связанная с предрасположенностью руководителя к принятию навязываемых решений или чрезмерной его импульсивностью, называется ошибкой

                                                                                                                                                  • конформизма
                                                                                                                                                  • идентификации
                                                                                                                                                  • адаптации
                                                                                                                                                  • фасилитации

                                                                                                                                                    • 74. Статус члена группы определяется:

                                                                                                                                                    • субъективным восприятием своего собственного положения в группе
                                                                                                                                                    • рангом личности в группе, определяющим его права и привилегии
                                                                                                                                                    • отсутствием связей члена группы с остальными участниками
                                                                                                                                                    • личностными ожиданиями члена группы

                                                                                                                                                      • 75. Своеобразный сплав эмоционального и интеллектуального в группе представляет собой ...

                                                                                                                                                      • социально-психологический климат группы
                                                                                                                                                      • психические образования групп
                                                                                                                                                      • психические процессы группы
                                                                                                                                                      • совместимость группы

                                                                                                                                                        • 76. Вынужденное решение (действие) в условиях неопределенности, направленное на конкретную цель, достижение которой связано с опасностью, угрозой поражения или неудачи, называется:

                                                                                                                                                        • риском
                                                                                                                                                        • исполнительностью
                                                                                                                                                        • решительностью
                                                                                                                                                        • смелостью

                                                                                                                                                          • 77. Стиль принятия решений, характеризуемый единоличным выбором варианта действий (способа) и направленный на достижение цели управления (ему свойственно доведение решений до исполнителей в форме приказа или команды), называется:

                                                                                                                                                          • авторитарным
                                                                                                                                                          • делегирующим
                                                                                                                                                          • демократическим
                                                                                                                                                          • попустительским

                                                                                                                                                            • 78. Элементы процесса: доведение задач, побуждение (мотивация) исполнителей на выполнение поставленных им задач, организация взаимодействия должностных лиц, контроль и коррекция действий — составляют:

                                                                                                                                                            • сопровождение принятого решения
                                                                                                                                                            • прогнозирование решения
                                                                                                                                                            • распределение функций управления
                                                                                                                                                            • реализацию принятого решения

                                                                                                                                                              • 79. Управленческая деятельность — это:

                                                                                                                                                              • формирование целей, функций, организационной структуры управления работниками организации
                                                                                                                                                              • реализация руководителем аналитико-конструктивных, деятельностно-регулятивных, коммуникативных и оценочно-корректировочных функций, обеспечивающих эффективное воздействие на персонал для выполнения задач совместной деятельности
                                                                                                                                                              • система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей управления персоналом организации
                                                                                                                                                              • целенаправленная деятельность руководителя, руководящего состава организации по разработке методики управления

                                                                                                                                                                • 80. Объектом психологии управления являются:

                                                                                                                                                                • люди, входящие в самостоятельные организации
                                                                                                                                                                • информационные системы
                                                                                                                                                                • технические объекты
                                                                                                                                                                • экономические системы

                                                                                                                                                                  • 81. Личность подчиненного в значительной мере определяет оценку им ситуации, а также то, откуда исходит контроль над его поступками, по мнению

                                                                                                                                                                  • гештальтистов
                                                                                                                                                                  • когнитивистов
                                                                                                                                                                  • фрейдистов
                                                                                                                                                                  • бихевиористов

                                                                                                                                                                    • 82. Психологический феномен «аттракции» — это:

                                                                                                                                                                    • сопереживание
                                                                                                                                                                    • привлекательность одного человека для другого
                                                                                                                                                                    • противодействие одного человека другому
                                                                                                                                                                    • взаимодействие

                                                                                                                                                                      • 83. Наименее продуктивным профилем личности руководителя является профиль, который характеризуется тем, что руководитель сначала проявляет интеллектуально-волевую активность, но, встретив трудность, становится пассивным, теряет интерес к задачам, это профиль ...

                                                                                                                                                                      • неустойчиво-активный (пассивный)
                                                                                                                                                                      • эвристически-организаторский
                                                                                                                                                                      • “холодный расчет”
                                                                                                                                                                      • отличающийся недостаточной глубиной и гибкостью

                                                                                                                                                                        • 84. Взаимодополнение, антогонистические отношения или автономные отношения характеризуют взаимодействия

                                                                                                                                                                        • наставника и ученика
                                                                                                                                                                        • лидера и руководителя
                                                                                                                                                                        • руководителя и оппонента
                                                                                                                                                                        • продавца и покупателя

                                                                                                                                                                          • 85. Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой ____________________ принятия решения

                                                                                                                                                                          • средство
                                                                                                                                                                          • технологию
                                                                                                                                                                          • план
                                                                                                                                                                          • методику

                                                                                                                                                                            • 86. Процесс и результат выбора цели и способа ее достижения из возможных альтернатив, который выступает как предписание к действиям, является:

                                                                                                                                                                            • принятием роли
                                                                                                                                                                            • планированием
                                                                                                                                                                            • принятием решения
                                                                                                                                                                            • контролем

                                                                                                                                                                              • 87. В процессе принятия решения выделяются два основных этапа:

                                                                                                                                                                              • рекламный и презентационный
                                                                                                                                                                              • процедурный и технологический
                                                                                                                                                                              • информационный и деловой
                                                                                                                                                                              • информационный и процедурный

                                                                                                                                                                                • 88. Концепции «операционного менеджмента» и «управленческих решений» рассматриваются в ____________________ подходе

                                                                                                                                                                                • количественном
                                                                                                                                                                                • системном
                                                                                                                                                                                • ситуационном
                                                                                                                                                                                • кибернетическом

                                                                                                                                                                                  • 89. Влияние мотивации на групповое поведение человека

                                                                                                                                                                                  • разобщает групповые интересы
                                                                                                                                                                                  • исключает конфликтные ситуации
                                                                                                                                                                                  • повышает эффективность деятельности
                                                                                                                                                                                  • определяет групповое мнение

                                                                                                                                                                                    • 90. Совокупность трех компонентов: условий (внешних), индивидуальных особенностей личности и задачи, которую решает руководитель, есть:

                                                                                                                                                                                    • средовой фактор
                                                                                                                                                                                    • ситуация принятия решения
                                                                                                                                                                                    • обстоятельства выбора решения
                                                                                                                                                                                    • условия управления

                                                                                                                                                                                      • 91. Мотив, который сопровождается боязнью действовать в направлении поставленной цели, совершения ошибки и возможного наказания, уходом от ответственности, боязнью неудач, самостоятельного принятия решения, излишней осторожностью, — это:

                                                                                                                                                                                      • мотив избегания неудачи
                                                                                                                                                                                      • мотив достижения успеха
                                                                                                                                                                                      • комплекс неполноценности
                                                                                                                                                                                      • комплекс превосходства

                                                                                                                                                                                        • 92. Процесс (алгоритм) заранее предписанных процедур принятия решения, при котором руководитель ведет себя в соответствии с этими предписаниями, идентифицируя ситуацию и беря на себя ответственность за начало определенных действий, есть ____________________ технология

                                                                                                                                                                                        • адаптационная
                                                                                                                                                                                        • выборочная
                                                                                                                                                                                        • инновационная
                                                                                                                                                                                        • рутинная

                                                                                                                                                                                          • 93. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя, который отличается умеренным вниманием к людям и производству, называется:

                                                                                                                                                                                          • “Поиск компромиссов”
                                                                                                                                                                                          • “Гармонизация”
                                                                                                                                                                                          • “Гуманизация”
                                                                                                                                                                                          • “Невмешательство”

                                                                                                                                                                                            • 94. Для исследования мотивации принятия управленческих решений можно использовать методику

                                                                                                                                                                                            • Люшера
                                                                                                                                                                                            • Леонгарда
                                                                                                                                                                                            • Айзенка
                                                                                                                                                                                            • Мехрабиана

                                                                                                                                                                                              • 95. Переживание членами группы сходных эмоциональных состояний называется:

                                                                                                                                                                                              • групповыми традициями
                                                                                                                                                                                              • взаимоотношениями
                                                                                                                                                                                              • групповым настроением
                                                                                                                                                                                              • групповым мнением

                                                                                                                                                                                                • 96. Решения творческие, незапрограммированные, требующие новой информации, поиска других комбинаций разработки и оценки ранее неизвестных альтернатив, называются:

                                                                                                                                                                                                • нестандартными
                                                                                                                                                                                                • рискованными
                                                                                                                                                                                                • стандартными
                                                                                                                                                                                                • прогностическими

                                                                                                                                                                                                  • 97. Способность подчиненного к длительному и неослабному напряжению энергии, неуклонное движение к намеченной цели характеризует его:

                                                                                                                                                                                                  • трудолюбие
                                                                                                                                                                                                  • оптимизм
                                                                                                                                                                                                  • сознательность
                                                                                                                                                                                                  • настойчивость

                                                                                                                                                                                                    • 98. Новая концепция стратегии управления в качестве приоритетов выдвигает:

                                                                                                                                                                                                    • количество, конфликтность, администрирование
                                                                                                                                                                                                    • доминирование, самоутверждение, противостояние, плановость
                                                                                                                                                                                                    • партнерство, качество, интеграцию, кооперацию
                                                                                                                                                                                                    • конкурентность, расширение, оппозицию, центрированность

                                                                                                                                                                                                      • 99. Общими функциями управленческой деятельности являются:

                                                                                                                                                                                                      • целеполагание, планирование, организация, регулирование, стимулирование и контроль
                                                                                                                                                                                                      • воспитание и перевоспитание, администрирование
                                                                                                                                                                                                      • стратегическая, консультативная, дисциплинарная
                                                                                                                                                                                                      • представительская, психотерапевтическая, коммуникативная, инновационная

                                                                                                                                                                                                        • 100. Основными подходами в развитии психологии управления на современном этапе являются:

                                                                                                                                                                                                        • параллельный, горизонтальный, функциональный, математический
                                                                                                                                                                                                        • системный, кибернетический, ситуационный, количественный
                                                                                                                                                                                                        • проектный, функциональный, матричный, целевой
                                                                                                                                                                                                        • административный, линейный, структурный

                                                                                                                                                                                                          • 101. Ситуация в принятии решения, которая представляет собой противоречие между действительным, необходимым и возможным, называется:

                                                                                                                                                                                                          • простой
                                                                                                                                                                                                          • знакомой
                                                                                                                                                                                                          • проблемной
                                                                                                                                                                                                          • устойчивой

                                                                                                                                                                                                            • 102. Неформальная структура группы основана на:

                                                                                                                                                                                                            • профессиональном составе группы
                                                                                                                                                                                                            • личных симпатиях и антипатиях в группе
                                                                                                                                                                                                            • социально-демографическом составе группы
                                                                                                                                                                                                            • должностных отношениях в группе

                                                                                                                                                                                                              • 103. Принцип принятия решений, который предполагает наличие такого свойства принимаемых решений, которое характеризует их адресность, направленность и взаимосвязь с теми или иными сторонами (функциями) управленческой деятельности, а также реальным временем и местом, — это принцип ...

                                                                                                                                                                                                              • конкретности
                                                                                                                                                                                                              • гибкости
                                                                                                                                                                                                              • консенсуса
                                                                                                                                                                                                              • рациональности

                                                                                                                                                                                                                • 104. Модель решения, которая направлена на неструктурированные, то есть кризисные проблемы, и реализацию потенциальных возможностей системы, — это ____________________ модель

                                                                                                                                                                                                                • рациональная
                                                                                                                                                                                                                • ситуативная
                                                                                                                                                                                                                • программированная
                                                                                                                                                                                                                • непрограммированная

                                                                                                                                                                                                                  • 105. Теория установки личности разработана:

                                                                                                                                                                                                                  • Д.Н. Узнадзе
                                                                                                                                                                                                                  • Л.С. Выготским
                                                                                                                                                                                                                  • А.Ф. Лазурским
                                                                                                                                                                                                                  • П.Ф. Лесгафтом

                                                                                                                                                                                                                    • 106. Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав и ответственности есть принцип

                                                                                                                                                                                                                    • целесообразности
                                                                                                                                                                                                                    • правомочности
                                                                                                                                                                                                                    • субординации
                                                                                                                                                                                                                    • рациональности

                                                                                                                                                                                                                      • 107. Групповые цели, настроения, мнения, традиции относятся к групповым

                                                                                                                                                                                                                      • образованиям
                                                                                                                                                                                                                      • состояниям
                                                                                                                                                                                                                      • нормам
                                                                                                                                                                                                                      • процессам

                                                                                                                                                                                                                        • 108. Понятие “управление” включает целенаправленное взаимодействие ____________________ управления

                                                                                                                                                                                                                        • субъекта и методов
                                                                                                                                                                                                                        • руководителей
                                                                                                                                                                                                                        • субъекта и объекта
                                                                                                                                                                                                                        • объекта и предмета

                                                                                                                                                                                                                          • 109. Способность подчиненного самостоятельно принимать ответственные решения и неукоснительно реализовывать их в деятельности характеризует его:

                                                                                                                                                                                                                          • принципиальность
                                                                                                                                                                                                                          • решительность
                                                                                                                                                                                                                          • настойчивость
                                                                                                                                                                                                                          • самостоятельность

                                                                                                                                                                                                                            • 110. Неформальный лидер — это:

                                                                                                                                                                                                                            • член группы, который отличается от других индивидуальными особенностями
                                                                                                                                                                                                                            • человек, который может организовать дело
                                                                                                                                                                                                                            • человек, на которого официально возложены функции управления
                                                                                                                                                                                                                            • человек, влияющий на поведение членов группы силой своего личного авторитета

                                                                                                                                                                                                                              • 111. Выделяются типы ситуаций принятия решения (по Дружинину В.В.):

                                                                                                                                                                                                                              • информационные, мотивационные и эмоциональные
                                                                                                                                                                                                                              • информационные, оперативные и организационные
                                                                                                                                                                                                                              • организованные, организационные и межличностные
                                                                                                                                                                                                                              • оперативные, долгосрочные и перспективные

                                                                                                                                                                                                                                • 112. Форма принятия решений как специфичная индивидуальная особенность руководителя, которая обусловлена тенденцией объяснять достигнутый управленческий результат за счет собственных способностей и успехов, а неуспехи — внешними факторами, является:

                                                                                                                                                                                                                                • ожиданием в принятии решений
                                                                                                                                                                                                                                • уступкой в принятии решений
                                                                                                                                                                                                                                • притязанием в принятии решений
                                                                                                                                                                                                                                • предпосылкой принятия решений

                                                                                                                                                                                                                                  • 113. В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как:

                                                                                                                                                                                                                                  • целеполагание
                                                                                                                                                                                                                                  • суггестия
                                                                                                                                                                                                                                  • мотивация
                                                                                                                                                                                                                                  • мобилизация

                                                                                                                                                                                                                                    • 114. Иерархическую пирамиду потребностей разработал:

                                                                                                                                                                                                                                    • К. Хорн
                                                                                                                                                                                                                                    • В. Келер
                                                                                                                                                                                                                                    • А. Маслоу
                                                                                                                                                                                                                                    • Г. Олпорт

                                                                                                                                                                                                                                      • 115. Психологические закономерности деятельности руководителей по реализации основных управленческих функций, направленных на достижение целей той или иной организации, — это ____________________ психологии управления

                                                                                                                                                                                                                                      • субъект
                                                                                                                                                                                                                                      • предмет
                                                                                                                                                                                                                                      • принципы
                                                                                                                                                                                                                                      • объект

                                                                                                                                                                                                                                        • 116. В групповой динамике интересы и склонности человека выступают показателями плана общения:

                                                                                                                                                                                                                                        • общего социально-психологического
                                                                                                                                                                                                                                        • морально-политического
                                                                                                                                                                                                                                        • индивидуально-личного
                                                                                                                                                                                                                                        • коммуникативного

                                                                                                                                                                                                                                          • 117. Конгломераты — это:

                                                                                                                                                                                                                                          • формальные группы
                                                                                                                                                                                                                                          • ассоциации
                                                                                                                                                                                                                                          • неорганизованные или случайно организованные группы
                                                                                                                                                                                                                                          • консорциумы

                                                                                                                                                                                                                                            • 118. Внешними проявлениями психической деятельности человека являются:

                                                                                                                                                                                                                                            • поза, мимика, интонация
                                                                                                                                                                                                                                            • ощущения
                                                                                                                                                                                                                                            • установки
                                                                                                                                                                                                                                            • ожидания

                                                                                                                                                                                                                                              • 119. Авторитет руководителя — это:

                                                                                                                                                                                                                                              • совокупность личностных и профессиональных качеств руководителя
                                                                                                                                                                                                                                              • метод руководства
                                                                                                                                                                                                                                              • власть руководителя
                                                                                                                                                                                                                                              • подавление подчиненных

                                                                                                                                                                                                                                                • 120. Зависимость восприятия людьми внешних условий от различия их психологических структур определяет закон

                                                                                                                                                                                                                                                • расщепления смысла управленческой информации
                                                                                                                                                                                                                                                • компенсации
                                                                                                                                                                                                                                                • неопределенного отклика
                                                                                                                                                                                                                                                • самосохранения

                                                                                                                                                                                                                                                  • 121. Принцип принимаемых решений, который предполагает учет руководителем возможностей проявления инициативы и творчества им самим и членами его команды в процессе выбора приемов и способов достижения целей, — это принцип ...

                                                                                                                                                                                                                                                  • консенсуса
                                                                                                                                                                                                                                                  • рациональности
                                                                                                                                                                                                                                                  • целесообразности
                                                                                                                                                                                                                                                  • гибкости

                                                                                                                                                                                                                                                    • 122. Социальные роли, которые определяются должностными инструкциями, являются:

                                                                                                                                                                                                                                                    • межличностными ролями
                                                                                                                                                                                                                                                    • социально-функциональными ролями
                                                                                                                                                                                                                                                    • индивидуальными ролями
                                                                                                                                                                                                                                                    • конвенциональными ролями

                                                                                                                                                                                                                                                      • 123. Преобразование энергии инстинктивных влечений в социально приемлемые способы деятельности называется:

                                                                                                                                                                                                                                                      • идентификацией
                                                                                                                                                                                                                                                      • сублимацией
                                                                                                                                                                                                                                                      • рационализацией
                                                                                                                                                                                                                                                      • вытеснением

                                                                                                                                                                                                                                                        • 124. Взаимообусловленный 'системный комплекс' возможностей личности руководителя, содержание которого зависит от требований и специфики психологической структуры управленческой деятельности, составляет:

                                                                                                                                                                                                                                                        • групповой потенциал
                                                                                                                                                                                                                                                        • индивидуальный ресурс
                                                                                                                                                                                                                                                        • психологический портрет
                                                                                                                                                                                                                                                        • индивидуальный стиль

                                                                                                                                                                                                                                                          • 125. На доктрине психологического детерминизма и доктрине «бессознательного» основан

                                                                                                                                                                                                                                                          • ассоцианизм
                                                                                                                                                                                                                                                          • бихевиоризм
                                                                                                                                                                                                                                                          • психоанализ
                                                                                                                                                                                                                                                          • когнитивизм

                                                                                                                                                                                                                                                            • 126. Ошибка в принятии решений, которая понимается как неправильно опознанная проблема или несистемное, фрагментарное отражение проблемной ситуации в процессе выработки и принятия решений, называется ошибкой

                                                                                                                                                                                                                                                            • идентификации
                                                                                                                                                                                                                                                            • адаптации
                                                                                                                                                                                                                                                            • фасилитации
                                                                                                                                                                                                                                                            • конформизма

                                                                                                                                                                                                                                                              • 127. Решения, предусматривающие строгую последовательность действий, операций или процедур, направленных на достижение цели, называются:

                                                                                                                                                                                                                                                              • решениями-алгоритмами
                                                                                                                                                                                                                                                              • процессуальными
                                                                                                                                                                                                                                                              • контурными
                                                                                                                                                                                                                                                              • структурирующими

                                                                                                                                                                                                                                                                • 128. Человека как индивида характеризует:

                                                                                                                                                                                                                                                                • индивидуальный стиль деятельности
                                                                                                                                                                                                                                                                • биологическое и социальное
                                                                                                                                                                                                                                                                • креативность
                                                                                                                                                                                                                                                                • мотивационная направленность

                                                                                                                                                                                                                                                                  • 129. Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены:

                                                                                                                                                                                                                                                                  • С. Петровым
                                                                                                                                                                                                                                                                  • Ю. Козелецким
                                                                                                                                                                                                                                                                  • Т. Томашевским
                                                                                                                                                                                                                                                                  • В. Дружининым

                                                                                                                                                                                                                                                                    • 130. Личностные качества подчиненного, предопределенные главным образом социальными факторами, — это:

                                                                                                                                                                                                                                                                    • музыкальный слух
                                                                                                                                                                                                                                                                    • механическая память
                                                                                                                                                                                                                                                                    • ценностные ориентации
                                                                                                                                                                                                                                                                    • инстинкты

                                                                                                                                                                                                                                                                      • 131. По формам собственности организации могут быть:

                                                                                                                                                                                                                                                                      • некоммерческими, смешанными
                                                                                                                                                                                                                                                                      • частными, государственными, муниципальными
                                                                                                                                                                                                                                                                      • коммерческими, ориентированными на услуги
                                                                                                                                                                                                                                                                      • рентабельными, убыточными

                                                                                                                                                                                                                                                                        • 132. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется:

                                                                                                                                                                                                                                                                        • “Поиск компромиссов”
                                                                                                                                                                                                                                                                        • “Гармонизация”
                                                                                                                                                                                                                                                                        • “Невмешательство”
                                                                                                                                                                                                                                                                        • “Гуманизация”

                                                                                                                                                                                                                                                                          • 133. Совокупность норм и ценностей, регулирующих отношения власти, подчинения и контроля в организации представляет:

                                                                                                                                                                                                                                                                          • организационные нормы
                                                                                                                                                                                                                                                                          • культурный управленческий комплекс
                                                                                                                                                                                                                                                                          • культурный комплекс отношений с внешней средой
                                                                                                                                                                                                                                                                          • культурный поведенческий комплекс

                                                                                                                                                                                                                                                                            • 134. Нижний качественный предел малой группы

                                                                                                                                                                                                                                                                            • 3-7 человек
                                                                                                                                                                                                                                                                            • 2 человека
                                                                                                                                                                                                                                                                            • 7-12 человек
                                                                                                                                                                                                                                                                            • 12 человек

                                                                                                                                                                                                                                                                              • 135. Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется:

                                                                                                                                                                                                                                                                              • установкой
                                                                                                                                                                                                                                                                              • экспектацией
                                                                                                                                                                                                                                                                              • позицией
                                                                                                                                                                                                                                                                              • фасцинацией

                                                                                                                                                                                                                                                                                • 136. Личность подчиненного представляет собой результат взаимодействия способностей, прошлого опыта и ожиданий, с одной стороны, и окружающей среды — с другой, по мнению

                                                                                                                                                                                                                                                                                • психоаналитиков
                                                                                                                                                                                                                                                                                • когнитивистов
                                                                                                                                                                                                                                                                                • гештальтистов
                                                                                                                                                                                                                                                                                • бихевиористов

                                                                                                                                                                                                                                                                                  • 137. Технология принятия решения, где поиск руководителем нового решения известной проблемы осуществляется при наличии набора проверенных возможностей и новых идей, называется ____________________ технологией

                                                                                                                                                                                                                                                                                  • рутинной
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • инновационной
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • выборочной
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • адаптационной

                                                                                                                                                                                                                                                                                    • 138. Основателем теории роста, или «гуманистической психологии», является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                    • А. Адлер
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • А. Маслоу
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • Д. Дьюи
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • С. Адамс

                                                                                                                                                                                                                                                                                      • 139. Для исследования риска в принятии управленческих решений можно использовать методику

                                                                                                                                                                                                                                                                                      • Леонгарда
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • Шуберта
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • Люшера
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • Айзенка

                                                                                                                                                                                                                                                                                        • 140. Активное взаимодействие человека со средой, при котором он достигает сознательно поставленной цели, возникающей как следствие определенной его потребности, мотива, является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                        • операцией
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • деятельностью
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • действием
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • умением

                                                                                                                                                                                                                                                                                          • 141. Наличие многоаспектного характера оценок качества управленческих альтернатив (экономических, социальных, психологических и социально-психологических) и необходимость выявления вариантов сравниваемых управленческих решений относится к трудностям

                                                                                                                                                                                                                                                                                          • мотивации исполнителей
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • выбора управленческого решения
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • взаимодействия исполнителей
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • познания управленческого решения

                                                                                                                                                                                                                                                                                            • 142. Автором «теории общения» в теории личности можно считать:

                                                                                                                                                                                                                                                                                            • Б.Г. Ананьева
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • Б.Ф. Ломова
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • В.А. Ядова
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • В.Н. Мясищева

                                                                                                                                                                                                                                                                                              • 143. Гетерогенная композиция группы — это группа ...

                                                                                                                                                                                                                                                                                              • состоящая только из женщин
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • однородная
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • неоднородная
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • состоящая только из мужчин

                                                                                                                                                                                                                                                                                                • 144. Типологическую принадлежность личности определяют:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                • сенсорика, приоритеты в принятии решения, энергетика
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • сила, уравновешенность и подвижность процессов возбуждения и торможения
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • поведение в экстремальной ситуации
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • образование, вид деятельности

                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • 145. Риск, рассчитанный на ситуативные преимущества принимающего решения руководителя и предполагающий неожиданность выбора для противоположной стороны, называется:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • нестандартным
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • стандартным
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • немотивированным
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • мотивированным

                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • 146. Группа характеризуется:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • наличием общих целей и взаимодействием
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • любым скоплением людей
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • взаимоотношениями
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • общими интересами

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • 147. Понятия «индивид», «личность», «человек», «индивидуальность» по объему содержания находятся в отношении

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • соподчинения
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • рядорасположенности
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • рода-вида
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • включения

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • 148. Основоположником теории научения является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • Э. Фромм
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • К. Левин
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • Д. Уотсон
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • Г. Айзенк

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • 149. Контактные группы, в которых взаимодействие определяется личностным взаимодействием и солидарностью, называются:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • третичными
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • вторичными
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • смешанными
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • первичными