формирование целей, функций, организационной структуры управления работниками организации
реализация руководителем аналитико-конструктивных, деятельностно-регулятивных, коммуникативных и оценочно-корректировочных функций, обеспечивающих эффективное воздействие на персонал для выполнения задач совместной деятельности
система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей управления персоналом организации
целенаправленная деятельность руководителя, руководящего состава организации по разработке методики управления