Реструктуризация предприятия тест

Билет 1 - Вопрос . Всего 149 вопросов. Правильно: 0. Неправильно: 0.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
Подсказка

Сказать спасибо 322


Введите номер вопроса с которого желаете начать тест

Мои просмотры:1




Реструктуризация предприятия тест онлайн бесплатно


Экономика и предпринимательство тесты






































Реструктуризация предприятия тест с ответами, включает в себя 150 вопросов, необходимых для подготовки к экзамену или тестированию по данному предмету. Общая дисциплина - Юриспруденция, государство и право.




Написать комментарий


Как к Вам обращаться: Адрес электронной почты: Ваше сообщение:



Реструктуризация предприятия тест онлайн бесплатно

    1. Содержание стратегической реструктуризации — это организация ...

  • изучения передового опыта предприятий по реструктуризации
  • маркетингового исследования разработка стратегии маркетинга и сбыта; выработка стратегий закупок сырья
  • регулярного менеджмента
  • процесса перехода к новой модели ведения бизнеса

    • 2. Задачей, которая позволяет решить реструктуризация предприятий путем корпоратизации, является использование __________________ экономии

    • технологических механизмов
    • универсальных финансово-экономических механизмов
    • организационно-методических подходов к
    • специальных корпоративных финансово-экономических механизмов

      • 3. Сотрудничество крупных и малых предприятий в процессе реструктуризации деятельности осуществляется, когда малые предприятия

      • входят в состав крупного предприятия на условиях структурного подразделения
      • исключаются из числа поставщиков комплектующих изделий, сырья, материалов
      • являются поставщиками комплектующих изделий, сырья, материалов, занимая значительную часть в общем объеме поставок
      • являются поставщиками комплектующих изделий, сырья, материалов, занимая незначительную часть в общем объеме поставок

        • 4. Субъектом реорганизации являются:

        • генеральный директор
        • кредиторы предприятия
        • исполнительный директор
        • финансовый директор

          • 5. Фактором, относящемся к слабой стороне завода сантехнического оборудования, является:

          • отсутствие каналов распределения продукции
          • наличие многочисленных посредников в реализации продукции
          • отсутствие розничной сети продаж
          • наличие каналов распределения продукции

            • 6. Элемент модели реструктуризации — это прогноз, анализ и оценка __________________ предприятия

            • финансового потенциала
            • вариантов реструктуризации
            • кадрового потенциала
            • производственного потенциала

              • 7. Одним из основных направлений углубленного анализа бизнеса при подготовке комплексного плана реструктуризации являются изменения требований

              • государственных контролирующих органов
              • персонала предприятия
              • грузоперевозчиков
              • покупателей

                • 8. Содержанием положения бизнес-плана ОАО «Татэлектромаш» на третьем этапе реструктуризации является разработка

                • системы мотивации персонала и пересмотр оплаты труда
                • плана производства продукции современного уровня
                • экологической программы и ее реализация
                • бизнес-планов бизнеса мирового уровня

                  • 9. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является:

                  • анализ пути возможного расширения области деятельности компании, основываясь на ожиданиях заказчиков компании
                  • пути возможного расширения области деятельности компании, сохраняя сложившуюся тенденцию развития предприятия
                  • пути возможного расширения области деятельности компании, учитывая мнение трудового коллектива
                  • анализ пути возможного расширения области деятельности компании, руководствуясь мнением акционеров

                    • 10. Задача реструктуризации, относящаяся к ключевым на корпоративном уровне, — это:

                    • разработка стратегии основных бизнесов
                    • внедрение единых корпоративных стандартов работы
                    • формирование команды управления
                    • подготовка организационно-распорядительных документов по организации работы бизнеса

                      • 11. Одна из задач реструктуризации Волгоградского тракторного завода до начала реструктуризации — это:

                      • бюджетирование расходов и контроль за отклонениями
                      • уменьшение потребности в производственных площадях и оборудовании
                      • найти лучших поставщиков и проведение тендера на закупку
                      • формирование бизнесов, ориентированных на самостоятельные рынки сбыта своей продукции

                        • 12. Фактором, относящимся к слабой стороне завода сантехнического оборудования, является:

                        • отсутствие коммерческого отдела
                        • наличие множества товароведов на складе
                        • наличие многих точек продаж продукции
                        • отсутствие менеджеров по сбыту

                          • 13. Содержанием четвертой фазы кризиса на предприятии является:

                          • неплатежеспособность
                          • убыточность производства
                          • истощение или отсутствие резервных фондов
                          • снижение рентабельности и объемов прибыли (кризис в широком смысле)

                            • 14. Одним из основных направлений углубленного анализа бизнеса при подготовке комплексного плана реструктуризации является возможность

                            • включения в план государственных закупок
                            • продажи существующей продукции за рубеж
                            • привлечения зарубежных поставщиков
                            • аутсорсинга и надежность поставщиков

                              • 15. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ __________________ сегментов рынка

                              • нейтральности
                              • убыточности
                              • безразличности
                              • прибыльности

                                • 16. Чистопольский часовой завод «Восток» и малые предприятия, созданные на его площадке, объединяет:

                                • капитальный ремонт списанного и устаревшего оборудования
                                • капитальный ремонт обслуживающего производства
                                • модернизация зданий и сооружений
                                • модернизация имеющегося и приобретение нового оборудования

                                  • 17. Выберите задачу реструктуризации, относящуюся к ключевым на корпоративном уровне:

                                  • назначение и увольнение персонала
                                  • кадровая политики и обучение персонала решению новых задач
                                  • разработка стратегии по отношению к неосновным бизнесам
                                  • внедрение новых продуктов

                                    • 18. Элемент модели реструктуризации — это распределение ...

                                    • должностей в структуре управления
                                    • обязанностей собственников в процессе реструктуризации
                                    • денежных средств
                                    • ресурсов

                                      • 19. Метод, используемый для разработки концепций (программ) реструктуризации, — это:

                                      • разработка прогнозной финансово-экономической модели развития предприятия на 3-5 лет без проведения реструктуризации
                                      • экспериментальная проверка достижимости прогнозных значений модели развития
                                      • привлечение экспертов для оценки исходных данных о состоянии предприятия
                                      • подбор различных значений параметров для обоснования ожидаемых результатов работы

                                        • 20. Схема юридических преобразований в процессе реструктуризации — это:

                                        • привлечение сторонних юридических фирм для разработки программы реструктуризации
                                        • регламентация взаимоотношений подразделений предприятия между собой
                                        • включение юристов в рабочую группу по проведению реструктуризации
                                        • создание на базе предприятия одного или нескольких дочерних обществ

                                          • 21. Добровольная реорганизация (а именно в форме слияния, присоединения или преобразования) производиться с согласия государственных органов при получении согласия от:

                                          • судебных органов
                                          • налоговых органов
                                          • антимонопольных органов
                                          • таможенных органов

                                            • 22. Одним из направлений работы промышленного предприятия, приоритетное при проведении работ реструктуризации, является(-ются):

                                            • пассивы
                                            • кадры
                                            • активы
                                            • имущество

                                              • 23. Существенной чертой реструктуризации предприятий путем корпоратизации является:

                                              • реструктуризация системы мотивации персонала
                                              • получение приемлемых финансово-экономических результатов и способности исполнять свои обязательства перед кредиторами
                                              • снижение обязательств перед дебиторами и получение возможности инвестировать высвободившиеся средства
                                              • повышение технического уровня продукции за счет увеличения обязательств перед кредиторами

                                                • 24. Одна из основных проблем, возникающая в процессе выделения подразделения, — это:

                                                • отсутствие однозначной информации о том, убыточно или нет данное производство
                                                • отсутствие бизнес-план работы подразделения
                                                • отсутствие ответственных за принятие решения
                                                • несогласованность решения с трудовым коллективом

                                                  • 25. Основные риски при проведении реструктуризации предприятия — это:

                                                  • снижение инвестиций в производство
                                                  • возможность агрессивной ценовой политики конкурентов
                                                  • отсутствие запланированных результатов
                                                  • недостаточная юридическая и налоговая проработка проводимых изменений

                                                    • 26. Одним из направлений реструктуризации фирмы «Акрихин» является:

                                                    • создание торгового аппарата в центральной компании
                                                    • отказ от развития торгового персонала на местах в пользу крупнооптовой реализацию
                                                    • создание сети распределительных центров в регионах
                                                    • создание торгового аппарата на местах

                                                      • 27. Элемент модели реструктуризации — это оценка ...

                                                      • финансового состояния
                                                      • результатов реструктуризации
                                                      • источников ресурсов
                                                      • и аттестация персонала

                                                        • 28. Одним из направлений проведения анализа внешней среды является прогноз

                                                        • увеличение или уменьшение кредиторской задолженности
                                                        • экономической ситуации и разработка наиболее вероятного сценариев развития на планируемый период
                                                        • плана продаж и построение ожидаемых денежных потоков
                                                        • плана закупок и построение логистической системы на предприятии

                                                          • 29. Чистопольский часовой завод «Восток» и малые предприятия, созданные на его площадке, объединяет совместное участие в:

                                                          • организации культурной программы
                                                          • праздничных мероприятиях
                                                          • социальных программах
                                                          • поддержании морально-политического климата в трудовом коллективе

                                                            • 30. Схема юридических преобразований в процессе реструктуризации — это:

                                                            • реорганизация в форме разделения
                                                            • введение подразделений — центров затрат
                                                            • заключения и исполнения договорных обязательств подразделениями предприятия
                                                            • передача юридической службе полномочий по контролю за исполнением решений

                                                              • 31. Одним из блоков организационного механизма масштабной инвестиционной деятельности ОАО «Татэлектромаш» является система снижения __________________ издержек

                                                              • маржинальных
                                                              • производственных
                                                              • операционных
                                                              • транзакционных

                                                                • 32. Под «реорганизацией предприятия» понимается случай, когда

                                                                • началась забастовка трудового коллектива, проведенная в соответствии с действующим законодательством
                                                                • возбуждено уголовное дело в отношении руководства предприятия, которое передано в суд для принятия окончательного решения
                                                                • имеются претензии партнеров предприятия, выраженные в письменной форме, которые превышают сумму чистых активов
                                                                • коммерческие и некоммерческие организации, осуществляющие предпринимательскую деятельность, занимают доминирующее положение и совершили два или более нарушений антимонопольного законодательства

                                                                  • 33. Одно из направлений принудительной реорганизации — это:

                                                                  • автоматизация
                                                                  • индексация
                                                                  • компенсация
                                                                  • приватизация

                                                                    • 34. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются:

                                                                    • структуризация на интегрированные комплексы развития экономических активов — объекты развития
                                                                    • структуризация на интегрированные комплексы развития
                                                                    • структуризация на локальные комплексы экономических активов — объекты развития
                                                                    • деструктуризация на локальные комплексы экономических активов — объекты развития

                                                                      • 35. Слабая сторона компании «Льнокомбинат» — это:

                                                                      • узкий ассортимент
                                                                      • отсутствие необходимости оценивать качество продукции, поскольку она пользуется спросом населения
                                                                      • среднее и низкое качество продукции
                                                                      • хорошее качество продукции, но слабая информированность потенциальных покупателей

                                                                        • 36. Одним из элементов полного комплекса работ по проведению реструктуризации является:

                                                                        • применение новых программных продуктов для управления предприятием
                                                                        • анализ положения компании на рынке и перспектив его изменения
                                                                        • подписание новых соглашений собственников об участии в бизнесе
                                                                        • внедрение новых информационных технологий

                                                                          • 37. Одна из целей реструктуризации завода сантехнического оборудования для увеличения проникновения на рынок — это:

                                                                          • остановка спада производства основной продукции
                                                                          • остановить спад производства неосновной продукции и увеличить ее рентабельность
                                                                          • усиление спада производства продукции, не пользующейся спросом
                                                                          • усилить рост производства неосновной продукции

                                                                            • 38. Слабая сторона компании «Льнокомбинат» — это:

                                                                            • замыкание решений многих эксплуатационных вопросов на собственнике
                                                                            • распределение многих эксплуатационных вопросов среди руководителей среднего звена
                                                                            • замыкание решений многих эксплуатационных вопросов на генеральном директоре
                                                                            • размытие многих эксплуатационных вопросов среди топ-менеджеров

                                                                              • 39. Следствия проявления неудовлетворительного состояния предприятия, предшествующего началу работ по реструктуризации — это:

                                                                              • претензии налоговых органов и введение штрафных санкций
                                                                              • снижение доходов работников и низкая мотивация персонала на высокие результаты работы
                                                                              • разногласия партнеров-собственников бизнеса, неполучающих ожидаемые дивиденды
                                                                              • неудовлетворительные финансовые показатели, нехватка оборотных средств, высокий уровень дебиторской и кредиторской задолженности

                                                                                • 40. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по администрированию и финансам, является:

                                                                                • применение компьютерной системы стандартной системы учета, обеспечивающей руководство всей необходимой информацией по текущим результатам деятельности компании
                                                                                • применение компьютерной системы управленческой системы учета, обеспечивающей руководство всей необходимой информацией по результатам деятельности компании
                                                                                • найм дополнительного квалифицированного персонала, обеспечивающего руководство всей необходимой информацией по результатам деятельности компании

                                                                                  • 41. Экономическим результатом инвестиционно-инновационной деятельности ОАО «Татэлектромаш» является деятельность по разработке новых проектов с __________________ совокупной стоимости капитала

                                                                                  • сохранением
                                                                                  • большей
                                                                                  • с без относительно
                                                                                  • меньшей

                                                                                    • 42. Из приведенных включается в состав стабилизационных мер процесса реструктуризации предприятия следующая:

                                                                                    • продажа активов
                                                                                    • покупка новой технологии
                                                                                    • покупка ноу-хау
                                                                                    • продажа производственных запасов

                                                                                      • 43. Суть западного «эволюционного» подхода к пониманию реструктуризации

                                                                                      • предполагает процедуры, связанные с поэтапным изменением всей технологической и управленческой системы
                                                                                      • привлекаются материалы зарубежных специалистов
                                                                                      • проектируется производственно-сбытовая деятельность
                                                                                      • исследуются внешние факторы деятельности предприятия

                                                                                        • 44. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ процесса

                                                                                        • утилизации
                                                                                        • компенсации
                                                                                        • конвертации
                                                                                        • реализации

                                                                                          • 45. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является:

                                                                                          • доработка привлекательных для клиентов видов продукции
                                                                                          • разработка новых, более привлекательных для клиентов видов продукции
                                                                                          • разработка дополнительных форм обслуживания клиентов
                                                                                          • разработка новых видов продукции

                                                                                            • 46. Элемент модели реструктуризации — это определение ...

                                                                                            • первоочередных организационных шагов
                                                                                            • формы и содержания отчета о результатах
                                                                                            • ресурсов, необходимых для проведения реструктуризации
                                                                                            • сроков завершения процесса реструктуризации

                                                                                              • 47. Основные фазы, которые включает формирование стратегий развития предприятия, — это:

                                                                                              • SWOT-анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ ликвидности
                                                                                              • стратегический анализ, анализ финансовых результатов, маркетинговый анализ
                                                                                              • выработка стратегических альтернатив, анализ окупаемости, анализ организационной структуры управления
                                                                                              • стратегический анализ, SWOT-анализ, выработка стратегических альтернатив

                                                                                                • 48. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является улучшение __________________ обслуживания и его планирования

                                                                                                • технического
                                                                                                • снабженческого
                                                                                                • бытового
                                                                                                • хозяйственного

                                                                                                  • 49. Бизнес-процесс, относящийся к категории основных бизнес-процессов — это:

                                                                                                  • перевозка
                                                                                                  • снабжение
                                                                                                  • комплектация
                                                                                                  • нарезка

                                                                                                    • 50. Из приведенных включается в состав стабилизационных мер процесса реструктуризации предприятия следующая:

                                                                                                    • открытие оффшорной компании
                                                                                                    • создание внешней управляющей компании с участием кредитного учреждения
                                                                                                    • укрепление внутреннего контроля, особенно при принятии новых обязательств и одобрении платежей
                                                                                                    • децентрализация принятия решений с целью придания подразделениям большей самостоятельности

                                                                                                      • 51. Аспект внедрения проекта реструктуризации — это:

                                                                                                      • изменение инфраструктуры
                                                                                                      • оптимизация величины запасов готовой продукции
                                                                                                      • инвестиции в трудовые ресурсы
                                                                                                      • управление денежными средствами

                                                                                                        • 52. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются __________________ издержки

                                                                                                        • низкие трансакционные
                                                                                                        • низкие производственные
                                                                                                        • высокие производственные
                                                                                                        • высокие трансакционные

                                                                                                          • 53. Содержание комплексной программы реструктуризации предприятия — это:

                                                                                                          • подготовка обобщающего документа, включающего аналитическую часть, проектные мероприятия, согласованные с основными кредиторами предприятия
                                                                                                          • составление многоуровневого документа с обоснованием мероприятий по развитию предприятия с разбивкой на 1 год, 3 года, 7 лет и далее
                                                                                                          • разработка собственниками многостороннего документа с результатами и ответственностью за отдельные направления реструктуризации предприятия
                                                                                                          • синтезирование результатов аналитической работы и на их основе определение задач, путей, способов, условий достижения поставленных целей, мероприятий, ресурсов и их источников

                                                                                                            • 54. Этапы жизненного цикла проекта реструктуризации — это:

                                                                                                            • аналитический, расчетный, планируемый, результативный
                                                                                                            • исходный, расчетный, прогнозный, оценочный, конечный
                                                                                                            • разработка концепции; подготовка реструктуризации; реализация; завершение
                                                                                                            • первый, второй, третий, четвертый

                                                                                                              • 55. Аспект внедрения проекта реструктуризации — это:

                                                                                                              • повышение эффективности деятельности организации
                                                                                                              • реструктуризация закупок
                                                                                                              • реструктуризация собственности
                                                                                                              • управление кредиторской задолженностью

                                                                                                                • 56. Экспресс-анализ хозяйственной деятельности предприятия — это:

                                                                                                                • опрос работников об удовлетворенности условиями труда
                                                                                                                • оценка норм и нормативов
                                                                                                                • краткая диагностика финансового состояния предприятия
                                                                                                                • описание технологического процесса

                                                                                                                  • 57. При реструктуризации для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), создаются:

                                                                                                                  • центры технического творчества сотрудников
                                                                                                                  • центры ответственности (бизнес-единиц)
                                                                                                                  • центры (бизнес-единиц) без ответственности
                                                                                                                  • научно-технических центры

                                                                                                                    • 58. Содержание реинжиниринга бизнес-процессов - это:

                                                                                                                    • кардинальная перестройка производственных процессов
                                                                                                                    • кардинальная перестройка бизнес-процессов
                                                                                                                    • частичное изменение ведущих бизнес-процессов
                                                                                                                    • радикальной изменение части бизнес-процессов

                                                                                                                      • 59. Успешность реструктуризации предприятий зависит от того, как была:

                                                                                                                      • скоординирована деятельность высших менеджеров
                                                                                                                      • организована презентация проекта реструктуризации и чем она завершилась
                                                                                                                      • организована подготовительная работа и чем она завершилась
                                                                                                                      • спланирована реструктуризация и как она управлялась

                                                                                                                        • 60. Бизнес-процесс, относящийся к категории основных бизнес-процессов - это:

                                                                                                                        • инструктировние
                                                                                                                        • штрих-кодирование
                                                                                                                        • сервис
                                                                                                                        • навеска ярлыков

                                                                                                                          • 61. Существенный результат реструктуризации Волгоградского тракторного завода — это:

                                                                                                                          • усиление роли плановых служб в управлении предприятием
                                                                                                                          • внедрение новых бизнес-процессов, повышающих прозрачность развития предприятия
                                                                                                                          • привлечение внешних инвестиций в развитие предприятия
                                                                                                                          • стабилизация деятельности предприятия на основе сокращения безубыточности за счет перевода части постоянных затрат в переменные и уменьшения части постоянных затрат

                                                                                                                            • 62. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации маркетинга, является __________________ рекламной кампании

                                                                                                                            • новый подход к проведению
                                                                                                                            • определение и проведение
                                                                                                                            • разработка и утверждение бюджета
                                                                                                                            • разработка методики оценки результатов проведения

                                                                                                                              • 63. Основа построения модели реструктуризации — это:

                                                                                                                              • необходимость привлечения внешних финансовых ресурсов
                                                                                                                              • последовательное решение проблем каждого подразделения
                                                                                                                              • последовательное решение отдельных функциональных задач
                                                                                                                              • необходимость улучшения финансово-экономического положения всего производственного комплекса

                                                                                                                                • 64. Формой юридической реорганизации предприятия является:

                                                                                                                                • ассоциация
                                                                                                                                • присоединение
                                                                                                                                • координация
                                                                                                                                • объединение

                                                                                                                                  • 65. Процесс(-ы), относящиеся к категории бизнес-процессов при проведении реинжиниринга, — это __________________ процессы

                                                                                                                                  • финансовые
                                                                                                                                  • ресурсные
                                                                                                                                  • материальные
                                                                                                                                  • инвестиционные

                                                                                                                                    • 66. Слабая сторона компании «Льнокомбинат» — это __________________ инструментов

                                                                                                                                    • неприменение управленческих
                                                                                                                                    • применение технологических
                                                                                                                                    • неприменение технологических
                                                                                                                                    • применение управленческих

                                                                                                                                      • 67. Понятие «реструктуризация предприятий» включает:

                                                                                                                                      • передачу части излишнего и неиспользуемого имущества предприятия между его собственниками
                                                                                                                                      • радикальное изменение структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров и др.)
                                                                                                                                      • разделение предприятия на отдельные объекты, переводимые в состав новых юридических лиц
                                                                                                                                      • сокращение численности непроизводительных работников

                                                                                                                                        • 68. Одним из шагов, относящихся к 19 шагам анализа и реструктуризации предприятий, является(-ются):

                                                                                                                                        • привлечение кредитных средств для закрытия неэффективных производств
                                                                                                                                        • выпуск ценных бумаг для финансирования реструктуризации
                                                                                                                                        • финансирование реструктуризации за счет внешних источников
                                                                                                                                        • способы и источники финансовых ресурсов для реструктуризации

                                                                                                                                          • 69. Из перечисленных ожиданий выражают обобщенную цель собственников бизнеса от реструктуризации это:

                                                                                                                                          • социально-политические ожидания, связанные с поддержкой собственников со стороны трудового коллектива
                                                                                                                                          • финансовые ожидания, определяющие доходность и последующую стоимость предприятия как бизнес-системы
                                                                                                                                          • текущие ожидания, направленные на получение максимально быстрой отдачи от принятой программы реструктуризации
                                                                                                                                          • организационно-экономические ожидания, связанные с введением новых технологий управления

                                                                                                                                            • 70. Формой юридической реорганизации предприятия является:

                                                                                                                                            • разделение
                                                                                                                                            • холдинг
                                                                                                                                            • финансово-промышленная группа
                                                                                                                                            • индексация

                                                                                                                                              • 71. Видом функциональной реструктуризации является __________________ реструктуризация

                                                                                                                                              • абсолютная
                                                                                                                                              • рыночная
                                                                                                                                              • текущая
                                                                                                                                              • начальная

                                                                                                                                                • 72. Один из ключевых критериев, на основании которых принимаются решения о рассмотрении возможности выделения подразделения, является:

                                                                                                                                                • управленческие и финансовые ресурсы
                                                                                                                                                • создание матричной структуры управления предприятием
                                                                                                                                                • поддержка реструктуризации трудовым коллективом подразделения
                                                                                                                                                • наличие инициативы менеджеров и их мотивации на результаты работы

                                                                                                                                                  • 73. Одна из основных проблем, возникающая в процессе выделения подразделения, — это:

                                                                                                                                                  • несогласие партнеров предприятия
                                                                                                                                                  • проблемы внутреннего взаимодействия (ценообразование, услуги служб, мотивация персонала)
                                                                                                                                                  • противодействие трудового коллектива подразделения
                                                                                                                                                  • несогласие основных кредиторов предприятия

                                                                                                                                                    • 74. Одним из направлений реструктуризации Чистопольского часового завода «Восток» является:

                                                                                                                                                    • выделение в отдельные производства в форме малых или совместных предприятий выпуск всех видов основной продукции
                                                                                                                                                    • концентрация производства автомобильных часов, бытовых водомеров расхода холодной и горячей воды, электросчетчиков на головном предприятии
                                                                                                                                                    • выделение в отдельные производства в форме малых или совместных предприятий выпуск автомобильных часов, бытовых водомеров расхода холодной и горячей воды, электросчетчиков
                                                                                                                                                    • продажа отдельных производств по выпуску автомобильных часов, бытовых водомеров расхода холодной и горячей воды, электросчетчиков

                                                                                                                                                      • 75. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является внедрение мероприятий по:

                                                                                                                                                      • сокращению потребности в денежных средствах
                                                                                                                                                      • замене денежных средств неденежными формами расчетов
                                                                                                                                                      • увеличению замороженных денежных средств
                                                                                                                                                      • снижению замороженных денежных средств

                                                                                                                                                        • 76. Под слиянием обществ понимается:

                                                                                                                                                        • создание одного или нескольких обществ с передачей части прав и обязанностей реорганизуемого общества без прекращения последнего
                                                                                                                                                        • прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу
                                                                                                                                                        • возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельности последних
                                                                                                                                                        • прекращение деятельности общества с передачей всех его прав и обязанностей создаваемым обществам

                                                                                                                                                          • 77. Условием успешного бизнес-реинжиниринга является:

                                                                                                                                                          • ориентация на процесс
                                                                                                                                                          • знание опыта неудачной реструктуризации предприятий
                                                                                                                                                          • приобретение современной оргтехники
                                                                                                                                                          • привлечение специалистов-технологов для реструктуризации предприятия

                                                                                                                                                            • 78. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по организации и управлению, является:

                                                                                                                                                            • согласование миссии компании с основными конкурентами с целью определения долгосрочной стратегии развития
                                                                                                                                                            • уточнение миссии компании с целью определения долгосрочной стратегии развития
                                                                                                                                                            • уточнение миссии компании с целью определения тактики развития
                                                                                                                                                            • уточнение тактики компании с целью определения долгосрочной стратегии развития

                                                                                                                                                              • 79. Слабая сторона компании «Льнокомбинат» — это:

                                                                                                                                                              • отсутствие обратной связи от покупателей
                                                                                                                                                              • наличие множества мелких покупателей
                                                                                                                                                              • наличие программы продвижения продукции
                                                                                                                                                              • отсутствие сети сбыта

                                                                                                                                                                • 80. Задача, решаемая в результате юридической реструктуризации, — это:

                                                                                                                                                                • увеличение штатов юридической службы и изменение ее полномочий
                                                                                                                                                                • повышение инвестиционной привлекательности отдельных бизнес-единиц
                                                                                                                                                                • введение подразделений — центров прибыли
                                                                                                                                                                • передача юридической службе принятие ответственных решений по стратегии развития предприятия

                                                                                                                                                                  • 81. Одним из направлений первоочередных действий при планировании реструктуризации является:

                                                                                                                                                                  • структурирование и описание деятельности ведущих предприятий-производителей
                                                                                                                                                                  • структурирование и оптимизация 'производственного ядра'
                                                                                                                                                                  • совершенствование структуры вспомогательного хозяйства
                                                                                                                                                                  • оптимизация структуры непроизводственной сферы

                                                                                                                                                                    • 82. Одним из результатов выполнения проекта реструктуризации завода сантехнического оборудования является коммерческое соглашение с ведущим(-и) европейским(-и) производителем(-ями):

                                                                                                                                                                    • об экспорте основной продукции
                                                                                                                                                                    • упаковки о производстве на экспорт
                                                                                                                                                                    • труб о производстве стальных фланцев на экспорт в Германию
                                                                                                                                                                    • труб о производстве стальных фланцев на экспорт в Испанию

                                                                                                                                                                      • 83. В формах собственности для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), изменяется состав:

                                                                                                                                                                      • акционеров
                                                                                                                                                                      • имущества
                                                                                                                                                                      • активов
                                                                                                                                                                      • работников

                                                                                                                                                                        • 84. Одним из направлений работы промышленного предприятия, приоритетное при проведении работ реструктуризации, является:

                                                                                                                                                                        • объем производства
                                                                                                                                                                        • размер запасов
                                                                                                                                                                        • величина оборотных средств
                                                                                                                                                                        • качество продукции

                                                                                                                                                                          • 85. Производство и сбыт для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), изменяются по следующей схеме — __________________ производства

                                                                                                                                                                          • закрытие
                                                                                                                                                                          • расширение
                                                                                                                                                                          • сохранение существующего
                                                                                                                                                                          • модернизация

                                                                                                                                                                            • 86. Бизнес-процесс, относящийся к категории основных бизнес-процессов — это:

                                                                                                                                                                            • доставка
                                                                                                                                                                            • комплектация
                                                                                                                                                                            • перекладывание
                                                                                                                                                                            • подъем

                                                                                                                                                                              • 87. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является:

                                                                                                                                                                              • определение наименее прибыльных и наиболее убыточных направлений бизнеса
                                                                                                                                                                              • сохранение существующих видов бизнеса независимо от их перспективности
                                                                                                                                                                              • определение наиболее значимых для потребителей направлений бизнеса
                                                                                                                                                                              • определение наиболее прибыльных и наиболее убыточных направлений бизнеса

                                                                                                                                                                                • 88. Приоритетной областью «Акрихин» в стратегии реструктуризации является то, что функции продаж должны быть:

                                                                                                                                                                                • объединены с производственным планированием и закупками
                                                                                                                                                                                • сокращены и переданы на аутсорсинг
                                                                                                                                                                                • разделены между всеми сбытовыми подразделениями
                                                                                                                                                                                • расширены и стратегически определены

                                                                                                                                                                                  • 89. Причиной начала работ по реструктуризации для успешных предприятий является:

                                                                                                                                                                                  • любая модификация масштабов бизнеса или рыночных условий, требующая адекватного изменения системы управления
                                                                                                                                                                                  • появление новых товаров-заменителей продукции предприятия
                                                                                                                                                                                  • предложение о продаже части бизнеса одним из собственников предприятия
                                                                                                                                                                                  • появление новых перспективных технологий у предприятий-конкурентов

                                                                                                                                                                                    • 90. Первый этап реструктуризации предприятия — это:

                                                                                                                                                                                    • заключение инвестиционного соглашения
                                                                                                                                                                                    • запуск в производство нового продукта
                                                                                                                                                                                    • создание основы реструктуризации
                                                                                                                                                                                    • приглашение внешних управляющих

                                                                                                                                                                                      • 91. Элементом стратегии реструктуризации завода сантехнического оборудования является:

                                                                                                                                                                                      • специализация портфеля заказов на ограниченном круге продукции
                                                                                                                                                                                      • диверсификация портфеля заказов и портфеля продуктов
                                                                                                                                                                                      • диверсификация портфеля заказов и производственных рисков
                                                                                                                                                                                      • специализация производственного персонала

                                                                                                                                                                                        • 92. Одним из блоков организационного механизма масштабной инвестиционной деятельности ОАО «Татэлектромаш» является эффективный:

                                                                                                                                                                                        • собственник
                                                                                                                                                                                        • поставщик
                                                                                                                                                                                        • менеджер
                                                                                                                                                                                        • работник

                                                                                                                                                                                          • 93. Видом функциональной реструктуризации является __________________ реструктуризация

                                                                                                                                                                                          • принципиальная
                                                                                                                                                                                          • подготовительная
                                                                                                                                                                                          • финансовая
                                                                                                                                                                                          • сравнительная

                                                                                                                                                                                            • 94. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации маркетинга, является внедрение инструментов

                                                                                                                                                                                            • стратегического анализа
                                                                                                                                                                                            • конкурентной борьбы на рынке
                                                                                                                                                                                            • анализа конкуренции
                                                                                                                                                                                            • закрытия коммерческой тайны от конкурентов

                                                                                                                                                                                              • 95. Элементом состава комплекса бизнеса ОАО «Татэлектромаш» является блок __________________ единиц

                                                                                                                                                                                              • маркетингово-сбытовых
                                                                                                                                                                                              • сбытовых
                                                                                                                                                                                              • закупочных
                                                                                                                                                                                              • коммерческих

                                                                                                                                                                                                • 96. Содержание внешней реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                • привлекается внешний управляющий
                                                                                                                                                                                                • организация производства, когда выделяются (или создаются) бизнес-единицы на базе рентабельных предприятий
                                                                                                                                                                                                • вводится специальный режим налогообложения
                                                                                                                                                                                                • подписываются специальные договора с финансово-кредитными учреждениями

                                                                                                                                                                                                  • 97. Одним из элементов полного комплекса работ по проведению реструктуризации является:

                                                                                                                                                                                                  • изменение сбытовой политики
                                                                                                                                                                                                  • анализ финансового состояния компании в целом и ее отдельных бизнес-единиц
                                                                                                                                                                                                  • занятие другой ценовой ниши
                                                                                                                                                                                                  • переход в другой бизнес

                                                                                                                                                                                                    • 98. Особенность принудительной реорганизации может быть осуществлена лишь

                                                                                                                                                                                                    • после подтверждения нарушения действующего антимонопольного законодательства
                                                                                                                                                                                                    • путем ликвидации юридического лица с последующей регистрацией нового предприятия
                                                                                                                                                                                                    • в форме присоединения к своему основному кредитору
                                                                                                                                                                                                    • в двух формах — разделение либо выделение

                                                                                                                                                                                                      • 99. Метод реструктуризации — это __________________ реструктуризация

                                                                                                                                                                                                      • начальная
                                                                                                                                                                                                      • внутренняя
                                                                                                                                                                                                      • линейная
                                                                                                                                                                                                      • матричная

                                                                                                                                                                                                        • 100. Сильная сторона компании «Льнокомбинат» — это:

                                                                                                                                                                                                        • отсутствие опыта работы с зарубежными клиентами (через оптовые компании)
                                                                                                                                                                                                        • опыт работы с зарубежными клиентами по Интернет-переписке
                                                                                                                                                                                                        • опыт работы с зарубежными клиентами (через оптовые компании)
                                                                                                                                                                                                        • опыт совместной работы с российскими клиентами на мировом рынке

                                                                                                                                                                                                          • 101. Задачей, которая позволяет решить реструктуризация предприятий путем корпоратизации, является концентрация

                                                                                                                                                                                                          • капитала и получение возможности маневрирования
                                                                                                                                                                                                          • финансовых потоков в управляющей компании
                                                                                                                                                                                                          • инженерных разработок и научно-технических работ
                                                                                                                                                                                                          • наиболее квалифицированных специалистов

                                                                                                                                                                                                            • 102. Ключевой задачей реструктуризации на корпоративном уровне является система

                                                                                                                                                                                                            • выделения непрофильного бизнеса
                                                                                                                                                                                                            • подготовки производства и взаимодействие с администрацией
                                                                                                                                                                                                            • товародвижения и взаимодействие с клиентами
                                                                                                                                                                                                            • управления и взаимодействия «управляющая компании — бизнесы»

                                                                                                                                                                                                              • 103. Одна из причин важности работы по налаживанию рабочих отношений и эффективных каналов коммуникации с заинтересованными сторонами — необходимость того, чтобы ...

                                                                                                                                                                                                              • покупатели знали все детали проводимой работы
                                                                                                                                                                                                              • рынок позитивно воспринял проводимую реструктуризацию
                                                                                                                                                                                                              • дебиторы согласились увеличить время товарного кредита
                                                                                                                                                                                                              • кредиторы отложили свои требования

                                                                                                                                                                                                                • 104. __________________ боятся реструктуризации предприятий

                                                                                                                                                                                                                • банки и финансово-кредитные учреждения, обслуживающие предприятие
                                                                                                                                                                                                                • работники налоговых органов
                                                                                                                                                                                                                • инвесторы предприятия
                                                                                                                                                                                                                • высшее руководство предприятия

                                                                                                                                                                                                                  • 105. Понятие «реорганизация предприятий» включает изменения:

                                                                                                                                                                                                                  • производственной структуры предприятия
                                                                                                                                                                                                                  • организационной структуры управления предприятием
                                                                                                                                                                                                                  • в которых преобладают организационно-управленческие аспекты, преобразование организационной структуры управления предприятием при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия
                                                                                                                                                                                                                  • производственно-сбытовой деятельности предприятия

                                                                                                                                                                                                                    • 106. Содержание стратегической реструктуризации — это формирование ...

                                                                                                                                                                                                                    • плана исследований текущей ситуации
                                                                                                                                                                                                                    • рабочих групп по подготовке проекта реструктуризации
                                                                                                                                                                                                                    • детальной отраслевой концепции развития
                                                                                                                                                                                                                    • аналитического исследования о перспективах развития

                                                                                                                                                                                                                      • 107. Под преобразованием общества понимается:

                                                                                                                                                                                                                      • возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельности последних
                                                                                                                                                                                                                      • прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу
                                                                                                                                                                                                                      • изменение его организационно-правовой формы, которое осуществляется последовательно в несколько этапов
                                                                                                                                                                                                                      • прекращение деятельности общества с передачей всех его прав и обязанностей создаваемым обществам

                                                                                                                                                                                                                        • 108. Одним из направлений реструктуризации завода синтетического каучука является ликвидация

                                                                                                                                                                                                                        • социальной сферы
                                                                                                                                                                                                                        • непрофильных производств
                                                                                                                                                                                                                        • половины производств
                                                                                                                                                                                                                        • части профильных производств

                                                                                                                                                                                                                          • 109. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является внедрение

                                                                                                                                                                                                                          • сложных методов контроля качества продукции
                                                                                                                                                                                                                          • кружков качества (по японскому опыту)
                                                                                                                                                                                                                          • форм ответственности за качество работы
                                                                                                                                                                                                                          • простых методов контроля качества

                                                                                                                                                                                                                            • 110. Субъектом реорганизации являются:

                                                                                                                                                                                                                            • собственники (акционеры, инвесторы)
                                                                                                                                                                                                                            • члены семей работников предприятия
                                                                                                                                                                                                                            • покупатели
                                                                                                                                                                                                                            • инвесторы

                                                                                                                                                                                                                              • 111. Цель юридической реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                                              • обособление части активов имущественного комплекса коммерческой организации для созданий на их базе нового хозяйствующего субъекта, не обремененного долгами
                                                                                                                                                                                                                              • привлечение юридической компании для подготовки программы реструктуризации в соответствии с действующим законодательством
                                                                                                                                                                                                                              • издание нормативных актов органами государственного управления с принятием решений о программе реструктуризации
                                                                                                                                                                                                                              • утверждение программы юридической реструктуризации в органах государственного управления

                                                                                                                                                                                                                                • 112. Одним из видов выгоды, которую принес проект реструктуризации фирме «Акрихин», является усиление

                                                                                                                                                                                                                                • продаж и маркетинга
                                                                                                                                                                                                                                • подготовки производства
                                                                                                                                                                                                                                • инфраструктуры предприятия
                                                                                                                                                                                                                                • закупок

                                                                                                                                                                                                                                  • 113. Основным результатом реструктуризации завода синтетического каучука является:

                                                                                                                                                                                                                                  • рост продаж продукции на рынке России
                                                                                                                                                                                                                                  • рост продаж продукции за рубеж
                                                                                                                                                                                                                                  • снижение продаж продукции за рубеж
                                                                                                                                                                                                                                  • снижение продаж продукции на рынке России

                                                                                                                                                                                                                                    • 114. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является постановка

                                                                                                                                                                                                                                    • учета расхода сырья
                                                                                                                                                                                                                                    • учета расхода энергетических ресурсов
                                                                                                                                                                                                                                    • учета цеховых расходов
                                                                                                                                                                                                                                    • управленческого учета

                                                                                                                                                                                                                                      • 115. Одой составляющей стратегией поведения предприятия являются __________________ цели

                                                                                                                                                                                                                                      • ближайшие
                                                                                                                                                                                                                                      • системные
                                                                                                                                                                                                                                      • комплексные
                                                                                                                                                                                                                                      • стратегические

                                                                                                                                                                                                                                        • 116. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются __________________ капитала

                                                                                                                                                                                                                                        • пассивы в форме слоболиквидного
                                                                                                                                                                                                                                        • активы в форме слаболиквидного
                                                                                                                                                                                                                                        • пассивы в форме ликвидного
                                                                                                                                                                                                                                        • активы в форме ликвидного

                                                                                                                                                                                                                                          • 117. Схема юридических преобразований в процессе реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                                                          • пересмотр гражданско-правовых отношений между собственниками предприятия
                                                                                                                                                                                                                                          • создание нового хозяйственного общества совместно с предприятием-потенциальным банкротом и его собственниками
                                                                                                                                                                                                                                          • обоснование целевых налоговых льгот для предприятия
                                                                                                                                                                                                                                          • изменение правового поля, в котором действует предприятие, начавшее реструктуризацию

                                                                                                                                                                                                                                            • 118. Корпоративная структура — это:

                                                                                                                                                                                                                                            • организационная структура управляющей компании
                                                                                                                                                                                                                                            • подразделения, составляющие производственную и организационную структуру корпорации
                                                                                                                                                                                                                                            • состав юридических лиц, входящих в группу компаний, описание их организационно-правовой формы, механизмов участия в капитале друг друга, роли и основных функций в группе
                                                                                                                                                                                                                                            • состав цехов и участков производственных предприятий, входящих в корпорацию

                                                                                                                                                                                                                                              • 119. Одним из направлений реструктуризации фирмы «Акрихин» является:

                                                                                                                                                                                                                                              • ценовой анализ и административное руководство
                                                                                                                                                                                                                                              • ассортиментный анализ и тактические решения
                                                                                                                                                                                                                                              • финансовый анализ и инвестиционные решения
                                                                                                                                                                                                                                              • рыночный анализ и стратегическое руководство

                                                                                                                                                                                                                                                • 120. Содержанием положения бизнес-плана ОАО «Татэлектромаш» на третьем этапе реструктуризации является накопление

                                                                                                                                                                                                                                                • задела НИОКР и его активизация
                                                                                                                                                                                                                                                • необходимых изменений и их активизация
                                                                                                                                                                                                                                                • масштабного капитала и инвестиционных ресурсов
                                                                                                                                                                                                                                                • потенциала работников и рост производительности труда

                                                                                                                                                                                                                                                  • 121. Одно из направлений оценки работы предприятия в условиях кризиса — это:

                                                                                                                                                                                                                                                  • профессиональный состав специалистов
                                                                                                                                                                                                                                                  • состояние организации
                                                                                                                                                                                                                                                  • моральный климат в коллективе
                                                                                                                                                                                                                                                  • уровень использования фондов

                                                                                                                                                                                                                                                    • 122. Элемент модели реструктуризации — это разработка ...

                                                                                                                                                                                                                                                    • системы мер по мотивации персонала
                                                                                                                                                                                                                                                    • программы и бизнес-плана реструктуризации
                                                                                                                                                                                                                                                    • технической документации на новые изделия
                                                                                                                                                                                                                                                    • положения об отделах и службах

                                                                                                                                                                                                                                                      • 123. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ __________________ рынка

                                                                                                                                                                                                                                                      • стабильности
                                                                                                                                                                                                                                                      • сегментации
                                                                                                                                                                                                                                                      • пассионарности
                                                                                                                                                                                                                                                      • конгруэнтности

                                                                                                                                                                                                                                                        • 124. Организационно-функциональная структура — это:

                                                                                                                                                                                                                                                        • перечень должностей и функциональных обязанностей
                                                                                                                                                                                                                                                        • графическое представление штатного расписания
                                                                                                                                                                                                                                                        • состав подразделений организации, их подчиненность и основные функции
                                                                                                                                                                                                                                                        • штатное расписание с утвержденными названиями должностей

                                                                                                                                                                                                                                                          • 125. Позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам после реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                                                                          • «центра прибыли»
                                                                                                                                                                                                                                                          • «финансовой компании»
                                                                                                                                                                                                                                                          • «центра затрат»
                                                                                                                                                                                                                                                          • «независимого консультанта»

                                                                                                                                                                                                                                                            • 126. Основные риски при проведении реструктуризации предприятия — это:

                                                                                                                                                                                                                                                            • появление иностранных конкурентов на российском рынке
                                                                                                                                                                                                                                                            • решения местных органов власти
                                                                                                                                                                                                                                                            • сокращение сырьевой базы для производства
                                                                                                                                                                                                                                                            • разнонаправленность интересов различных групп, тем или иным образом участвующих в проведении реструктуризации

                                                                                                                                                                                                                                                              • 127. Анализ внутреннего финансового состояния включает в себя

                                                                                                                                                                                                                                                              • нормирование финансовых средств, вложенных в запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, а также в запасы готовой продукции
                                                                                                                                                                                                                                                              • расчет потребности в оборотных средствах (запасы, средства в расчетах, дебиторско-кредиторская задолженность и др.)
                                                                                                                                                                                                                                                              • обзор текущего финансового положения и краткосрочный прогноз выполнения финансовых показателей
                                                                                                                                                                                                                                                              • расчет минимально необходимой величины прибыли для расчетов по накопленным обязательствам

                                                                                                                                                                                                                                                                • 128. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ и разработка мероприятий по __________________ постоянных расходов

                                                                                                                                                                                                                                                                • сохранению
                                                                                                                                                                                                                                                                • снижению
                                                                                                                                                                                                                                                                • исключению
                                                                                                                                                                                                                                                                • по росту

                                                                                                                                                                                                                                                                  • 129. Методом осуществления реструктуризационных преобразований является:

                                                                                                                                                                                                                                                                  • по решению собственника предприятия
                                                                                                                                                                                                                                                                  • независимо от завершения предыдущего этапа
                                                                                                                                                                                                                                                                  • по решению внешнего управляющего после анализа отклонений от запланированного графика
                                                                                                                                                                                                                                                                  • отсутствие заранее разработанного графика мероприятий и действия на основе импровизации

                                                                                                                                                                                                                                                                    • 130. Результатом оперативной реструктуризации является:

                                                                                                                                                                                                                                                                    • изменение состава собственников предприятия
                                                                                                                                                                                                                                                                    • продажа неэффективных активов и выплата обязательств перед работниками предприятия
                                                                                                                                                                                                                                                                    • изменение структуры привлеченного капитала, которая при качественном управлении способствует росту ставки доходности на собственный капитал
                                                                                                                                                                                                                                                                    • продажа неэффективных активов и выплата внешних обязательств

                                                                                                                                                                                                                                                                      • 131. Одним из инструментов анализа при наличии достоверной отчетности за прошлые периоды и финансовых прогнозов является система __________________ показателей

                                                                                                                                                                                                                                                                      • «обоснованных»
                                                                                                                                                                                                                                                                      • «ретроспективных»
                                                                                                                                                                                                                                                                      • «перспективных»
                                                                                                                                                                                                                                                                      • «удаленных»

                                                                                                                                                                                                                                                                        • 132. Метод, используемый для разработки концепций (программ) реструктуризации, — это:

                                                                                                                                                                                                                                                                        • использование типовых расчетов по международным методикам
                                                                                                                                                                                                                                                                        • разработка нескольких альтернативных прогнозных финансово-экономических моделей развития предприятия с учетом основных возможных мероприятий и рисков, определение базового варианта
                                                                                                                                                                                                                                                                        • разработка сравнительного технико-экономического анализа результатов деятельности, формирование системы многоуровневых документов
                                                                                                                                                                                                                                                                        • привлечение специализированных организаций для разработки отдельных направлений реструктуризации

                                                                                                                                                                                                                                                                          • 133. Среда косвенного действия включает факторы, которые:

                                                                                                                                                                                                                                                                          • подлежат точному расчету и могут быть оценены количественно
                                                                                                                                                                                                                                                                          • могут контролироваться руководством предприятия и развитие которых может быть управляемо
                                                                                                                                                                                                                                                                          • могут быть оценены только качественно и с известной долей неопределенности
                                                                                                                                                                                                                                                                          • могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них

                                                                                                                                                                                                                                                                            • 134. Элемент модели реструктуризации — это формирование ...

                                                                                                                                                                                                                                                                            • материально-технического обеспечения рабочей группы проведения реструктуризации
                                                                                                                                                                                                                                                                            • путей и проектов решения проблем
                                                                                                                                                                                                                                                                            • перечня участников проекта реструктуризации
                                                                                                                                                                                                                                                                            • рабочей группы проведения реструктуризации

                                                                                                                                                                                                                                                                              • 135. Анализ системы управления включает в себя описание

                                                                                                                                                                                                                                                                              • организационной структуры предприятия и схемы подчиненности (кто кому подчиняется и за что несет ответственность)
                                                                                                                                                                                                                                                                              • производственного цикла и расчет его длительности
                                                                                                                                                                                                                                                                              • технологии производства (последовательность стадий создания продукта) и расчет производственной мощности
                                                                                                                                                                                                                                                                              • сбытового цикла и расчет его длительности

                                                                                                                                                                                                                                                                                • 136. Одним из инструментов анализа при наличии достоверной отчетности за прошлые периоды и финансовых прогнозов является сравнение с __________________ результатом

                                                                                                                                                                                                                                                                                • текущими
                                                                                                                                                                                                                                                                                • прогнозными
                                                                                                                                                                                                                                                                                • будущими
                                                                                                                                                                                                                                                                                • прошлыми

                                                                                                                                                                                                                                                                                  • 137. Приоритетной областью «Акрихин» в стратегии реструктуризации является то, что следует:

                                                                                                                                                                                                                                                                                  • сохранить величину расходов на НИОКР, обратив внимание на подготовку персонала
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • развивать внутрифирменные возможности по разработке препаратов на основе финансирования НИОКР
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • снижать финансирование НИОКР, направив средства на обновление производства
                                                                                                                                                                                                                                                                                  • развивать медицинские исследования с целью запуска в производство новых препаратов

                                                                                                                                                                                                                                                                                    • 138. Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по администрированию и финансам, является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                    • внедрение новой системы определения цен, основанной на методике расчета по элементам затрат
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • внедрение новой системы определения цен, основанной на методике расчета всех затрат
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • сохранение системы определения цен, основанной на методике расчета рыночных цен
                                                                                                                                                                                                                                                                                    • внедрение новой системы определения цен, основанной на методике расчета переменных затрат

                                                                                                                                                                                                                                                                                      • 139. Форма организации проведения реструктуризации — это __________________ реструктуризация

                                                                                                                                                                                                                                                                                      • динамичная
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • оперативная
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • частичная
                                                                                                                                                                                                                                                                                      • кардинальная

                                                                                                                                                                                                                                                                                        • 140. Существенной чертой реструктуризации предприятий путем корпоратизации является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                        • предусматривает разграничение предприятий и последующее установление специальных взаимоотношений между ними
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • изменение организационно-правовой формы предприятий и последующий выкуп их акций
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • сохранение предприятий в их статусе и поиск инвесторов для развития профильных производств
                                                                                                                                                                                                                                                                                        • объединение предприятий и последующее изменение их организационно-правового статуса

                                                                                                                                                                                                                                                                                          • 141. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ стратегии маркетинга по __________________ доли рынка

                                                                                                                                                                                                                                                                                          • сохранению
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • уменьшению
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • разделению
                                                                                                                                                                                                                                                                                          • увеличению

                                                                                                                                                                                                                                                                                            • 142. Субъектом реорганизации являются:

                                                                                                                                                                                                                                                                                            • дилеры
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • поставщики
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • государство
                                                                                                                                                                                                                                                                                            • местная администрация

                                                                                                                                                                                                                                                                                              • 143. __________________ боятся реструктуризации предприятий

                                                                                                                                                                                                                                                                                              • региональная администрация
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • жители районов расположения предприятия
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • работники пенсионного и предпенсионного возраста
                                                                                                                                                                                                                                                                                              • члены профсоюзной организации

                                                                                                                                                                                                                                                                                                • 144. Одной из проблем «Акрихин» до начала реструктуризации является то, что ...

                                                                                                                                                                                                                                                                                                • основным фактором 30%-го увеличения доходов был выпуск новой продукции, но затем коэффициент прибыльности уменьшился
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • основным фактором 30%-го увеличения доходов был выпуск устаревшей продукции
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • основным фактором увеличения доходов был выпуск новой продукции, но затем коэффициент прибыльности вырос
                                                                                                                                                                                                                                                                                                • основным фактором снижения доходов был выпуск новой продукции

                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • 145. Одна из задач реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • обучение персонала новым методам продаж
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • внедрение современных технологий управления
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • снижение производственных и сбытовых запасов
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  • оптимизация организационной и функциональной структур и системы управления компании в соответствии со стратегическими целями развития

                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • 146. Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является выделение свободных площадей

                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • на условиях выкупа
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • на условиях льготной арены
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • на общих условиях арены
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • под залог

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • 147. Одна из задач реструктуризации Волгоградского тракторного завода до начала реструктуризации — это:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • реорганизация организационного механизма
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • реорганизация финансового механизма
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • формирование динамичных управленческих команд, способных и заинтересованных в повышении эффективности деятельности
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      • создание внутренней среды, способной воспринять изменения, реализуемые в процессе реструктуризации

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • 148. Содержанием положения бизнес-плана ОАО «Татэлектромаш» на первом этапе реструктуризации является __________________ реструктуризация

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • отраслевая
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • функциональная
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • территориальная
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        • системная

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • 149. Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является:

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • разработка мероприятий по развитию предприятия и привлечение кредитных средств под будущий бизнес-план
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • выбор наиболее масштабных инвестиционных проектов и разработка мероприятий по их реализации
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • выбор наиболее привлекательных инвестиционных проектов и разработка мероприятий по их реализации
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          • определение размере инвестиционных ресурсов и разработка мероприятий под их освоение