Содержание комплексной программы реструктуризации предприятия — это:
подготовка обобщающего документа, включающего аналитическую часть, проектные мероприятия, согласованные с основными кредиторами предприятия
составление многоуровневого документа с обоснованием мероприятий по развитию предприятия с разбивкой на 1 год, 3 года, 7 лет и далее
разработка собственниками многостороннего документа с результатами и ответственностью за отдельные направления реструктуризации предприятия
синтезирование результатов аналитической работы и на их основе определение задач, путей, способов, условий достижения поставленных целей, мероприятий, ресурсов и их источников