Распоряжение руководителя 'Решите проблему, доложите мне, что Вы намерены предпринять. Если я не возражаю, выполните намеченное' — соответствует варианту делегирования ответственности ...
Начальник относится с уважением к способностям и мнению подчиненного, однако хочет убедиться в правильности решения
Начальник полностью доверяет подчиненному, его интересует лишь конечный результат
Подчиненный развивает свой потенциал, начальник хочет видеть проблему и лучшее решение
Начальник доверяет подчиненному, но не дает ему действовать без собственного одобрения